Precisa engenharia & consultoria Fale conosco

Apresentação institucional · Outubro 2026

Soluções personalizadas.
Resultados concretos.

Gerenciamento, coordenação de projetos, pré-construção e consultoria para empreendimentos desde 2003.

Conheça a Precisa Ver portfólio
Expertise EXPERTISE Método MÉTODO Propósito PROPÓSITO
Do propósito à entrega — toque em cada círculo.

01 · Propósito

Cada empreendimento é único.

Por isso criamos soluções personalizadas que se transformam em resultados concretos: qualidade, prazo e custo sob controle.

Nossa história

Fundada em 2003 por profissionais experientes e altamente qualificados, a Precisa Engenharia e Consultoria se destaca no mercado de edificações por oferecer soluções de engenharia que garantem a melhor qualidade final do produto e o cumprimento de custo e prazo dos empreendimentos.

Cada projeto é tratado como único: aplicamos nosso conhecimento à necessidade real do cliente para transformar complexidade em decisões seguras.

  • 2003ano de fundação
  • +20anos de atuação
  • +100projetos no portfólio
  • 11estados atendidos

02 · Método

Modelo de gestão

Controle efetivo de todas as fases do projeto, com gestão inspirada nos conceitos do PMI® e conduzida por uma equipe sênior.

Texto de apoio

Nosso modelo de gestão tem como embasamento os conceitos do PMI® aplicados à necessidade real de cada empreendimento. Isso garante um controle efetivo de todas as fases do projeto e uma atuação preventiva nos pontos de desvio, com soluções que minimizam eventuais riscos para nossos clientes.

Controle integrado

  1. 01Escopo
  2. 02Prazo
  3. 03Custo
  4. 04Risco
  5. 05Qualidade

Nossos diferenciais Controle efetivo de todas as fases do projeto

01

Equipe experiente

Profissionais sêniores e altamente qualificados, com décadas de atuação em construtoras de grande porte.

02

Portfólio diversificado

Corporativo, residencial, logístico, varejo, hotelaria, saúde, educação e infraestrutura.

03

Gestão e mitigação de riscos

Atuação preventiva nos pontos de desvio, protegendo o investimento do cliente.

04

Melhores soluções de engenharia

Soluções técnicas desenhadas para a realidade de cada projeto.

05

Controle integrado

Escopo, prazo, custo, risco e qualidade acompanhados de forma integrada.

Presença em todo o ciclo do empreendimento Da viabilidade à entrega, com a mesma equipe e o mesmo método

  1. Etapa 01

    Viabilidade e pré-construção

    Estudos de viabilidade, análise de valor, orçamento, licitação e contratação.

  2. Etapa 02

    Projetos

    Coordenação e compatibilização de projetos.

  3. Etapa 03

    Obra

    Gerenciamento, gestão e fiscalização de obras, retrofits e fit outs.

  4. Etapa 04

    Entrega

    Recebimento técnico, comissionamento e gestão dos contratos.

Equipe diretiva Sócios-diretores

Sócia-diretora

Sandra Regina de Oliveira

Engenheira civil formada pela UNIP em 1983

  • 20 anos em construtora de grande porte antes de fundar a Precisa, em 2003
  • Gerente de projetos em edificações comerciais, teatros, restauros e outros
  • Gestão de equipes de orçamento, planejamento e controle econômico-financeiro
  • Gestão de unidades de negócios com foco em novos sistemas construtivos

Sócio-diretor

Luiz Antonio Nascimento Maria

Engenheiro civil formado pela Escola de Engenharia de Lins em 1974

  • Mais de 50 anos de atuação em construtoras de grande porte
  • Diretor de projetos em edificações comerciais, shopping centers, hotéis, flats, hospitais, CDs, varejo e call centers
  • Gestão de unidades de negócios em diversos segmentos da construção civil

Sócio-diretor

Jorge Almada

Engenheiro civil · Especialização em Engenharia de Produção (Fundação Vanzolini) · PMP (PMI) · MBA Executivo em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios (FGV)

  • Mais de 40 anos como executivo sênior em engenharia e construção, em construtoras de grande porte
  • Gestão de empreendimentos de médio e grande porte nos segmentos comercial, corporativo, residencial, educacional, industrial, hoteleiro, hospitalar, logístico e de infraestrutura

Corpo técnico Principais profissionais

Eduardo Velzi

Diretor técnico · Engenharia e Obras

Eduardo Velzi

Engenheiro civil pela Escola de Engenharia Mackenzie (1981)

  • Mais de 40 anos em engenharia e construção de alto padrão
  • Diretor técnico e de operações em Método, Moura Schwark, Pylos, HOCHTIEF e HTB
  • Obras como Hotel Palácio Tangará, Four Seasons, Hospital Samaritano e Centro Cultural Santander
Afonso Menck

Gerente de engenharia

Afonso Menck

Engenheiro civil pela UNESP, com intercâmbio na Poli-USP · MBA em Real Estate (Poli-USP, em curso)

  • Mais de 8 anos em planejamento e controle de obras privadas
  • Na Precisa, gerencia G400 Lyon Capital, Pinna, Vogel Moema e Parque Nações Unidas (fase 3)
  • Passagens por Racional Engenharia e Bild Desenvolvimento Imobiliário
Rafaela Toss Steil

Gerente de engenharia

Rafaela Toss Steil

Mais de 20 anos em gestão, planejamento e controle de obras privadas

  • Na Precisa: gerente do empreendimento Terra All Resort, em Porto Belo
  • Passagens por ARC/ACMR, BAMBU.ARQ, IBR Gerenciamento e Rove Empreendimentos
Ana Liu

Coordenadora de projetos

Ana Liu

Arquiteta (FAU-USP) · Pós em Eng. de Produção (Vanzolini) · Mestrado em Eng. Civil (Poli-USP)

  • Mais de 30 anos em gestão do processo de projeto
  • Na Precisa: G400 (Lyon Capital/Pátria), Tishman Speyer, SDI, Tellus e Benx (Vogel Moema)
  • Hochtief, Yuny, Gamaro e Lavvi: Torre Z (LEED Gold), O Parque e Villa Versace
Kellen Muller

Coordenadora de projetos

Kellen Muller

Arquiteta (UNICSUL)

  • Mais de 20 anos em gestão do processo de projeto
  • Coordenação e compatibilização de projetos como Pinna, Vieira de Morais, Alberito, Gironda e Yuni Octavio Café, entre outros
  • Clientes: SDI, Tellus, Toledo Ferrari, Benx
Maria Luisa Perez

Coordenadora de planejamento e custos

Maria Luisa Perez

Engenheira civil (UCSal) · MBA em Gestão de Projetos (UNIFACS) · MBA em Gerenciamento de Obras (Instituto Mauá)

  • Mais de 15 anos em planejamento, custos e contratos de obras
  • Coordenadora de contratos na HTB: expansão dos aeroportos de Congonhas e Foz do Iguaçu
  • Gerente de planejamento na JHSF e coordenadora de planejamento na Porte Engenharia

03 · Expertise

Escopo de serviços

Soluções personalizadas para edificações corporativas, residenciais, logísticas, de varejo e institucionais — com resultados concretos em todo o Brasil.

01

Gerenciamento e gestão de projetos e construção

02

Coordenação e compatibilização de projetos

03

Fiscalização de obras e recebimento técnico

04

Gerenciamento e execução de obras rápidas, retrofits e fit out

Pré-construção e consultoria

Pré-construção

  • Estudos e análise de valor dos projetos
  • Coordenação e compatibilização de projetos
  • Orçamento, licitação e contratação de obras
  • Planejamento e estudos de logística

Serviços de consultoria

  • Estudos de viabilidade técnica de empreendimentos
  • Estudos e pareceres técnicos
  • Gestão e administração dos contratos
  • Consultoria organizacional de empresas

03 · Portfólio

Projetos em execução e executados

Trajetória comprovada: 75 empreendimentos apresentados, de edifícios residenciais a complexos logísticos e shopping centers.

03 · Portfólio

Área de atuação

Experiência comprovada nas cinco regiões do país.

11estados com projetos realizados
5regiões do Brasil
Sudeste SP · RJ · MG
São Paulo, Campinas, Jundiaí, Cajamar, Mauá, Guarulhos, Itu, Lorena, Porto Feliz, Rio de Janeiro, Duque de Caxias, Macaé, Volta Redonda, Belo Horizonte, Nova Lima
Sul PR · RS · SC
Curitiba, Porto Alegre, Florianópolis
Nordeste CE · BA
Fortaleza, Salvador
Centro-Oeste DF · MS
Brasília, Campo Grande
Norte AC
Rio Branco

03 · Portfólio

Alguns clientes

    Vamos conversar

    Soluções personalizadas.
    Resultados concretos.

    Conte-nos sobre o seu empreendimento. Nossa equipe sênior está pronta para desenhar a solução certa para a sua necessidade.